O modelo ágil é um conjunto de práticas que visa otimizar o desempenho dos processos de uma empresa para entregar melhores resultados, com mais flexibilidade e eficiência. Com o mundo em crescente digitalização, os processos precisam ser constantemente aprimorados.

 

O que é modelo ágil?

O modelo ágil, ou metodologia ágil, diz respeito ao conjunto de práticas que oferecem mais integração e eficiência à gestão de projetos. Em um primeiro momento, esse modelo era voltado para o desenvolvimento de softwares. Mas, atualmente, pode ser aplicado em diversas áreas de uma empresa.

Como é um modelo que agiliza os processos, ele conta com diversas características, como:

  • melhoria contínua dos processos;
  • cooperação entre cliente e empresa;
  • entregas com mais qualidade e menor prazo;
  • adaptação mais rápida às mudanças;
  • inovação constante.

 

As estratégias de marketing baseadas na metodologia ágil são:

  • colaborativas e flexíveis;
  • focadas no consumidor;
  • avaliadas em intervalos curtos (semanal ou quinzenalmente, por exemplo).

Como o modelo ágil pode ser usado na gestão de conteúdo?

Existem muitas maneiras de usar o modelo ágil no marketing de conteúdo. Por exemplo, em um projeto de conteúdo dividido por pesquisa, planejamento, redação, edição, revisão, divulgação, análise e otimização, os processos podem ser acompanhados com a ferramenta Kanban.

O Kanban é um quadro em que todos os envolvidos podem participar e visualizar cada tarefa, bem como fazer ajustes e se comunicar de forma independente e integrada.

Com esse recurso de comunicação, as mudanças são implementadas mais facilmente; e as oportunidades, aproveitadas com mais celeridade. Tudo isso facilita a gestão de projetos.

O conceito Scrum, um framework da metodologia ágil, também é um forte aliado para a gestão de conteúdos. Utilizando os chamados sprints, que são ciclos de desenvolvimento de projetos, o Scrum é caracterizado por encontros rápidos, mas que acontecem com alta frequência — inclusive diariamente — para sincronizar as atividades e planejar as otimizações para as jornadas de trabalho.

O modelo Scrum pode ser usado para o planejamento e a implementação dos conteúdos, realizando ajustes sempre que necessário e aproveitando as tendências que podem surgir diariamente.

 

Quais são as vantagens de aplicar a metodologia ágil no marketing?

Confira agora, as principais vantagens do modelo ágil para o marketing.

Mais produtividade

O modelo ágil no marketing permite que as equipes alcancem excelentes resultados em um período mais curto. Com processos agilizados, evitamos perder tempo com reuniões improdutivas e projetos que não têm o cliente como foco.

Maior eficiência

Com a implementação de etapas mais curtas, fica mais fácil identificar as falhas, oportunidades e melhorias para realizar projetos mais robustos. Ao mesmo tempo, esse resultado é alcançado com um menor investimento em recursos humanos e financeiros.

Equipes mais alinhadas

Como o modelo ágil se baseia em encontros mais rápidos e produtivos, além de uma comunicação mais integrada, o resultado é um maior alinhamento entre as equipes.

Adaptação às mudanças

Graças à otimização dos processos e aos ciclos de trabalho mais curtos, o Agile Marketing permite um monitoramento mais eficientes dos movimentos do mercado. Com isso, a empresa consegue identificar rapidamente as mudanças e se adaptar, aproveitando melhor as oportunidades.

Isso também é importante quando o assunto é segurança de dados. Com uma evolução rápida das tecnologias, há uma necessidade de as empresas se adaptarem às novas medidas de segurança e à legislação, em especial depois da implementação da LGPD. Assim, a metodologia ágil também facilita o compliance de dados.

Foco no consumidor

Sabemos que o consumidor está no centro de qualquer estratégia de marketing. E é aí que entra o diferencial da metodologia ágil: com ciclos otimizados, é possível fazer ajustes nas campanhas em tempo real e aproveitar melhor os insights do mercado.

Com isso, você entrega um melhor serviço ao seu cliente e implementa mais facilmente uma cultura customer centric.

Melhor adequação à transformação digital

A transformação não é um conceito novo, mas está em mudança constante. Assim, as empresas precisam ter processos que permitam incorporar as inovações e aproveitá-las da melhor forma possível.

Como o modelo ágil requer uma atualização tecnológica frequente, cria-se uma cultura da inovação. Assim, os times envolvidos estão em busca constante de novas ferramentas, que possibilitem alimentar o processo ágil e deixar o negócio mais eficiente.

Oferecer mais agilidade à gestão de projetos é uma prioridade para os profissionais de marketing. Nesse sentido, a metodologia ágil na automação de marketing favorece processos mais eficientes e a manutenção de uma cultura de inovação forte. A empresa consegue acompanhar melhor as tendências de mercado e focar as necessidades dos consumidores.

 

 

Fonte: https://br.hubspot.com/